石家庄同创铁路学校2021年管理层会议

12月18日，我校在行政楼会议室召开2021学年期末总结会，董事长师凡，校长高海砚，党支部书记修兴民，教育长臧修生，副校长刘同安、刘贺文、聂新敬、刘岩及所有副处级以上领导出席会议。会议由高海砚校长主持。

本次会议在肯定2021年我校全面工作的基础上，启发引导管理层着重查找工作中的问题与不足。要求大家力戒虚话浮言，通过剖析问题总结经验教训，为2022年各项工作的顺利开展做好前期准备。      各处室领导着眼于“找问题不怕丑，查不足不怕疼”的精神检点工作。教务处处长张立淼在总结会上查找问题不厌其烦敢较真，从细枝末节上找问题、查根源、论危害，具体点出了课堂管理上存在的13种现象；学生处处长赵晓亚突出亮出了对班主任的管理不细不实，指导不够，层次管理的特点不突出的问题；一年级主任王皓亮主要查找了班主任与任课教师沟通不及时，在建设高素质学生干部队伍上存在短板的问题；二年级主任姜萌从自身重管理多、批评学生方法简单着眼，反思了引导学生自我管理、自我教育不够的现象；三年级主任冯金良主要讲了学生“以老带新”力度不够，运用个别学生的“反面教材”不够，警示性教育差的毛病；团委书记徐惠明表达了要在困境中找方法，在方法上求转型的决心；招就处处长李国英主要反思了从方法途径上改进不够，充分认识招生就业新形势头脑不够清晰的问题；安全处处长路红刚在总结发现消防隐患、学生违纪问题成绩的同时反思了自身工作“抓早、抓小、抓预防”欠缺的现象；后勤处处长贾秋实从加强内部人员管理和为学生服务上找了本处室的差距；财务处处长李路娜则从强化服务意识、进一步规范财务管理方面谈了自己的想法和思路；办公室主任刘宝环从加强薪酬体系调整、改进行政宣传、重大材料申报、团队建设方面反思问题，明确了工作方向。上述人员发言后，校领导班子成员本着“当面锣对面鼓”、“对事不对人“的精神，着眼于学校今后的发展对各处室进行认真点评，并提出了指导性意见。

校长高海砚在听取各处室负责人的反思汇报后对本次会议进行了小结并指出，综合办公室要规范文档管理，在培训上分类型、分层次、分系统，有针对性地进行，人才引进上必须要有自己的骨干力量作支撑；财务处要增强服务意识，算好“政治账”与“经济账”；团委应进一步加强基层组织建设，做好发展团员的工作，发挥好团员党的助手和后备军作用，以传帮带的形式保持凝聚力和向心力；招就处需要走出校门，扎根社会，把铁路特色和学校优势及时宣传出去，并做好相关档案整理工作；安全处实现“法制教育进校园”的常态化，用典型案例对广大学生开展警醒教育；后勤处要加强食堂管理，强化公益性原则；学生处要抓好学生的德育考核，加大力度抓日常，善于学习、思考和提炼，总结、认识和遵循学生教育管理的规律；教务处应围绕标准化建设开展工作，在思政课上有所创新和深化，“课堂思政”和“思政课堂”两手抓，深化《每日一课》，完善实训基地，重视师德师风建设，“十要十禁止十不准”常抓不懈，发挥思政优势，把教研活动进一步推向深入。

师凡董事长在各处室查找问题的基础上，围绕如何认识问题纠正不足着眼今后工作发表了指导性讲话。他提出，办公室要精确学生保险数据，结合自身工作定岗定编，完善办公物品管理；财务处加强日常报销管理，结合大家提出的建议予以优化；安全处要完善数据，档案记载与学生处风险抵押挂钩；后勤处的各项工作逐步纳入物业公司，定期召开校园伙食管理委员会会议，广泛听取广大学生、家长的意见；招就处严把学生质量关，夯实就业基础，深化校企合作，强化应急能力处置；团委工作要实现系统化，加强党组织对团委工作的全面领导，统一指挥，集中力量；教务处对标集团“一五”规划，加强部门联络和管理力度，落实双基地协议，处处体现人文关怀；学生处坚持依法治校、依规治校、从严治校，明确责任，细化到人，严格落实二级管理，防止互联网不良信息的冲击。综上所述，要在细节上下功夫，一点一滴地积累，一步一步地前行，严于律己，争取早日实现学校的跨越式发展。